近兩年來，印刷廠倒閉、訂單銳減、老板出走、招工難的消息始終籠罩著整個印刷行業，傳統印刷行業幾乎“正?！?。與此同時，印刷企業之間的價格戰也愈演愈烈。印刷企業相互壓價是很常見的?！睕]有***，只有更低”成了真實寫照。對于印刷業來說，如何打破困境？

據不完全統計，目前我國印刷龍頭企業有11家

一位從事印刷行業20多年的員工感嘆道：“大環境不好，日子越來越難熬，原來的訂單做不完，現在企業吃不飽了?！?。

近日，記者調查采訪發現，受經濟下行、政策變化等綜合因素影響，印刷業進入了極其困難的發展時期。不僅知名印刷企業不斷破產，掙扎謀生的中小印刷企業也更加困難，預示著行業危機在所難免。

面對破產或生存的市場洗牌，印刷企業該如何應對？有業內提出，只有用思維變革的眼光和現代思維，在順應時代發展的同時，積極練就內功，才能走出波瀾中的危機。

“過去，每年都有上百萬的訂單。2013年之后，市場開始走下坡路。今年能保證就好了！”一家印刷公司的總經理說，一支由30多名員工和3臺價值數千萬元的印刷機組成的團隊是他引以為豪的職業生涯。然而，最近他開辦了一所英語培訓學校，卻“一塌糊涂”，印刷業的大市場環境并不好。我不會放棄，但我必須找到一些新的出路?！?/p>

隨著國家政策的變化，原材料成本和人工成本的上升，印刷業的經營由繁榮走向蕭條。

記者了解到，目前印刷企業仍面臨綠色轉型的要求，但油墨、紙張、噴泉液、洗車水等符合綠色環保標準的消費品價格往往相對較高，選擇空間較小，無形中增加了企業的成本。另一方面，政府對印刷服務的需求銳減，也對印刷市場產生很大影響。

“政府削減了許多印刷品，如書籍、明信片和日歷?？梢哉f，我現在失去了好的客戶，“一家印刷公司的老板告訴記者，長期以來，政府部門的印刷業務占據了公司訂單總量的近40%，印刷廠的利潤在20%左右，“這部分市場的萎縮對我來說是致命的?！?/p>

2013年，福建印刷業“巨人”千帆印刷破產，廠房設備被搶；2014年，昔日印刷廣州豐彩印刷正式停產，負債10多億元近兩年，印刷企業頻頻倒閉。據業內不完全統計，目前全國共有11家行業龍頭企業走到了盡頭。

2015年，他熟悉的一些印刷企業一夜之間消失了?！鼻耙惶?，工廠還在正常運轉，第二天，工廠空無一人?！?。

但現在印刷行業因市場萎縮而引發的惡性競爭確實讓人頭痛。為了搶占市場，印刷企業之間的價格戰異常激烈。據介紹，由于西南內陸市場相對封閉，絕大多數中小民營企業主要依靠本地客戶生存，因此在有限的市場中不存在底線競爭?！睂τ谟∷I來說，如果我報1元，有人會報9角9分。甚至有些企業即使價格低于成本也要“打”。一位印刷公司經理說：“在這場競爭中，沒有贏家，最終每個人都會受到傷害?！?。

記者了解到，除了企業間的不正常競爭外，企業粗放經營也在業內飽受詬病。印領聊天微信，印刷助理玩游戲，剪紙工抽煙，折疊師傅在卡片桌上口口相傳的打油詩描繪了印刷車間工人的生活。

“管理粗放、缺乏遠見、觀念落后，這些都成為新形勢下制約印刷企業發展的關鍵因素?！币晃徊辉竿嘎缎彰挠∷⑿袠I人士認為，印刷市場發展到一定階段后，將面臨行業洗牌。環保主題下原材料成本的上升和政策緊縮下市場的萎縮，并不是印刷企業死亡的根本原因。在大潮之下，剩下的企業一定要敢于大刀闊斧地改變自己。

“傳統印刷是包裝印刷行業最強大、最基礎的支柱，是包裝印刷生產的一種非常重要的方式。但是，新時期出現了新的發展特點?？傊?，煉鐵仍然需要自己的努力。印刷企業要適應時代發展，練好自己的內功，“隨著市場競爭的加劇，印刷企業之間的整合重組將加快。減少印刷企業數量，提高印刷總產值，或將成為行業常態。印刷企業的發展必須積極適應網絡數字化、智能自動化、標準模塊化、專業化規?；?、綠色環保的發展趨勢。同時，行業自律、合作共贏也是印刷企業在新形勢下獲得合理生存和價值空間的重要環節。

但是，技術的創新是歷史發展的趨勢，逃避只會迎來淘汰，利用才能創造價值。

面對行業的快速洗牌和整合，“互聯網+印刷”的經營模式可能蘊藏著無限商機，但傳統印刷業仍有另一個致命弱點：高成本。

傳統印刷業占用土地和勞動力較多，成本自然上升，利潤空間被擠壓得越來越小。姜波指出，對于印刷業等傳統制造業來說，轉移工廠和人力是必然趨勢和當時的香港一樣，農業和制造業已經離開香港，現在主要是服務業。

印刷業似乎已籠罩在云霧之中。無論是印刷設備制造企業、印刷廠還是相關企業都存在潛在的“危機”。如何看待印刷業“快速衰退”的論調？如何幫助處于困境中的印刷業？